山東天耀建設(shè)工程有限公司成立于2017年，致力于為客戶提供房地產(chǎn)外墻保濕、門窗工程、裝飾裝修、政府項目煤改電等服務(wù)。

由于公司經(jīng)營項目繁多，公司業(yè)務(wù)獨(dú)具特殊性，通常需要分期或分步驟確認(rèn)工程款項。然而，這種業(yè)務(wù)模式經(jīng)常會導(dǎo)致一些

問題的發(fā)生：

??在合同到達(dá)收款階段時，難以對項目利潤做出清晰的記賬，從而影響了企業(yè)的盈利；

??單個項目往往有多個合同，這些合同又具有較長的周期，導(dǎo)致公司在合同資料管理上面臨著極大的壓力；

??施工過程中各項費(fèi)用、成本無法實時歸集，當(dāng)成本超支問題出現(xiàn)時難以及時反應(yīng)；

??項目執(zhí)行情況需要在財務(wù)月末核算報表，無法實時地進(jìn)行項目的監(jiān)控和決策。

這些問題的存在讓公司陷入困境，無法對成本和利潤進(jìn)行評估以及分析企業(yè)經(jīng)營情況。好業(yè)財?shù)捻椖抗芾砬『媚軌蚪鉀Q

山東天耀目前面臨的問題：

項目看板：多端應(yīng)用 項目進(jìn)展全掌握

每一個項目都有項目看板，可以清晰查看項目執(zhí)行過程中，進(jìn)度、結(jié)算、收付款、費(fèi)用支出等重點信息有提示，項目

進(jìn)展實時播，老板、項目經(jīng)理、財務(wù)人員，在電腦端、手機(jī)端可以隨時查看。項目管理者可以實時、全面、精準(zhǔn)掌握

項目情況，為項目決策提供依據(jù)。

項目有開始日期、結(jié)束日期預(yù)警和報警提醒，項目階段日期的報警和預(yù)警，異常逾期項目需要特別關(guān)注，通過消息機(jī)制

及時通知相關(guān)人員，能夠很大程度的降低企業(yè)的風(fēng)險。

項目成本實時歸集 實時利潤核算

好業(yè)財提供項目人工、費(fèi)用核算一體化解決方案，支持外包成本核算，項目總承包單位可將項目中的部分工作

發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，總承包單位與分包單位簽定分包合同，確定分包結(jié)算金額，總承包單位

按分包工程進(jìn)度，分期、分階段的結(jié)算付款，并歸集到總項目的分包成本中，可以實時查看項目分包成本

項目盈利分析 企業(yè)利潤實時可控

按項目隨時了解項目的收入和支出情況，對項目利潤有預(yù)測，實時掌握項目相關(guān)的收入明細(xì)和支出成本

明細(xì)項，對項目盈利能力有分析，通過手機(jī)端、電腦端每個項目盈利分析實時播報。

項目合同執(zhí)行統(tǒng)計 項目進(jìn)度透明可控

按項目、合同、部門、業(yè)務(wù)員、客戶等多維度，統(tǒng)計項目合同執(zhí)行數(shù)據(jù)，實時掌控項目經(jīng)營情況，為決策

提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過項目合同統(tǒng)計，統(tǒng)計項目相關(guān)的收入合同的收入、收款、開票累計發(fā)生和未發(fā)生

情況，通過項目合同執(zhí)行，跟進(jìn)項目合同的資金結(jié)算收款開票、材料出入庫、費(fèi)用支出 等相關(guān)執(zhí)行情況。

成果展示

然而，通過暢捷通好業(yè)財?shù)膮f(xié)助和支持，公司的財務(wù)人員可以根據(jù)合同進(jìn)度對項目進(jìn)行收款，隨時清晰地

了解各個項目的回款情況，核算耗時縮短了45%。另外，暢捷通好業(yè)財還幫助公司建立了項目和合同檔案

，通過合同工作臺來集中查看和處理合同相關(guān)的業(yè)務(wù)。在項目執(zhí)行過程中，暢捷通好業(yè)財可以按照項目

歸集及核算各項成本，從而確保項目成本的正?？刂?。老板隨時可以通過手機(jī)或電腦查看公司的項目進(jìn)度

、成本和利潤等執(zhí)行情況，為企業(yè)決策提供了更為清晰和全面的數(shù)據(jù)支持。